本次培訓(xùn)作為公司首期管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目，自3月啟動以來，歷時(shí)6個(gè)月，圍繞五個(gè)核心主題展開：
「高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)」——幫助管理者掌握打造卓越團(tuán)隊(duì)的實(shí)用方法
「跨部門溝通管理」——有效打破部門壁壘，提升組織協(xié)同效率
「目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行」——確保戰(zhàn)略目標(biāo)有效分解和落地執(zhí)行
「教練式領(lǐng)導(dǎo)力」——實(shí)現(xiàn)從管理到輔導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
「績效考核體系搭建」——建立公平有效的績效管理機(jī)制
本期培訓(xùn)特別邀請了行業(yè)知名管理專家授課，采用案例教學(xué)、小組討論、情景模擬等互動式教學(xué)方法。培訓(xùn)期間，學(xué)員們積極參與，熱烈討論，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
在"跨部門溝通管理"工作坊中，學(xué)員們通過角色扮演，真實(shí)模擬了項(xiàng)目推進(jìn)中的部門協(xié)作場景；在"教練式領(lǐng)導(dǎo)力"課程中，管理者們兩兩配對，實(shí)地演練輔導(dǎo)技巧，收獲頗豐。
在莊重而熱烈的結(jié)業(yè)儀式上，公司領(lǐng)導(dǎo)為完成所有課程的學(xué)員頒發(fā)了精心設(shè)計(jì)的榮譽(yù)證書，表彰他們在培訓(xùn)期間的全身心投入和取得的顯著進(jìn)步。
學(xué)員心聲分享：
"這是公司第一次組織如此系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)，課程內(nèi)容設(shè)計(jì)既專業(yè)又實(shí)用，"一位參與培訓(xùn)的高層管理者表示，"特別是極簡績效管理和跨部門溝通的課程，幫助我解決了實(shí)際工作中長期困擾的難題。"
另一位中層管理者分享道："教練式領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)讓我重新審視了自己的管理方式，現(xiàn)在更注重通過提問和引導(dǎo)來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主動性，效果出乎意料的好。"
本次首期管理培訓(xùn)取得了超預(yù)期的效果，獲得了學(xué)員們的一致好評。公司將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)投入資源，將管理培訓(xùn)常態(tài)化、系列化：
未來將推出分層級的管理課程，包括不同階段、不同主題的培養(yǎng)項(xiàng)目。人才是公司最寶貴的財(cái)富。公司將繼續(xù)致力于打造學(xué)習(xí)型組織，為各級員工提供全方位的成長平臺，共同推動組織與個(gè)人的協(xié)同發(fā)展。
讓我們期待更多精彩的培訓(xùn)課程，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來！
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